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13-04-2020

Rimodellare la politica estera nell'era di COVID-19

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La comprensione globale delle relazioni internazionali si sta evolvendo a causa dell'instabilità che attanaglia il mondo. Lo shock di COVID-19 ha costretto molti paesi a concentrare i propri sforzi internamente per contenere la diffusione e l'impatto della pandemia globale. Le dinamiche sottostanti delle politiche e politiche locali e regionali che modellano la cooperazione internazionale stanno cambiando e rimodellando la politica estera, poiché l'attenzione di più paesi diventa sopravvivenza e sostentamento. Ciò potrebbe portare a una maggiore attenzione alle relazioni bilaterali basate sulla necessità o relazioni multilaterali basate su interessi comuni per ogni singolo paese. Ad ogni modo, sta rafforzando il crescente pragmatismo alla base delle relazioni con l'estero.

I cambiamenti alla politica estera nella prossima era probabilmente identificati dal tempo e dalla geografia. La pandemia si sta manifestando con impatti a breve, medio e lungo termine, quindi probabilmente vedremo un modello simile nei cambiamenti reattivi alla politica estera. A breve termine, abbiamo visto confini chiusi e restrizioni sui movimenti attraverso territori precedentemente aperti per contenere il virus. È probabile che tali cambiamenti si accumulino piuttosto che svilupparsi in serie, nel migliore interesse del Paese che controlla quei confini piuttosto che le persone che operano tra di loro.A medio termine, i paesi potrebbero cercare partenariati strategici nuovi o temporanei che siano direttamente collegati alla gestione della pandemia. I vicini possono iniziare gli scambi oltre i confini terrestri e una cooperazione reciproca analoga al fine di soddisfare le esigenze di base. A lungo termine potrebbe vedere un nuovo panorama di alleanze e cooperazione tra paesi e potenzialmente l'istituzione di nuove strutture politiche che costituiscono la base per la nuova politica internazionale. Queste nuove connessioni sono relazioni che potrebbero essere costruite su una base di pragmatismo piuttosto che tradizionale allineamento ideologico o politico.

Per un paese come la Giordania, l'attenzione immediata deve essere rivolta allo sviluppo dei pilastri dell'autosostenibilità e della sufficienza, compresa la pianificazione su come riattivare il ruolo delle istituzioni, come la Agricultural Credit Corporation, il Fondo di sostegno agli agricoltori, le istituzioni di sviluppo agricolo, civili e stabilimenti di consumo militari, istituti di cooperazione e istituti di marketing agricolo. Queste istituzioni sono fondamentali per costruire una solida rete per affrontare le varie difficoltà che il Paese sta affrontando.

È inoltre indispensabile che il fondo Himmat Watan adotti un approccio trasparente alla sua pianificazione e produca una chiara mappa che incoraggi le persone a donare e partecipare attivamente ai lavori del fondo. Il fondo dovrebbe inoltre lavorare progressivamente per aiutare le industrie che svolgono un ruolo fondamentale nel sostenere l'economia giordana, come l'assistenza sanitaria, i farmaci e i prodotti petrolchimici. Dovrebbe anche concentrarsi sulla produzione alimentare locale e sulle industrie di supporto, le banche potrebbero anche aiutare con investimenti in queste industrie critiche.

La Giordania deve inoltre instaurare una cooperazione regionale stabile, in cui può svolgere un ruolo importante. La Giordania può fornire farmaci essenziali e altre risorse critiche per i suoi vicini nella lotta contro COVID-19, il che lo posizionerebbe bene per procurarsi altri articoli essenziali per i quali l'offerta interna non può soddisfare la domanda, in particolare nei prodotti alimentari e agricoli. Servirebbe anche come una solida base per la Giordania a svolgere un ruolo critico nella regione in futuro, nel nuovo panorama internazionale e regionale che si sta creando.

Lo shock globale di COVID-19 creerà nuove basi per le relazioni estere e la cooperazione internazionale basate su nuovi criteri guidati dal motivo della necessità e del pragmatismo.

È quindi importante adottare un approccio realistico e pragmatico incentrato sulle relazioni bilaterali basate su interessi reciproci, in particolare con i paesi limitrofi poiché le frontiere terrestri diventano nuovamente le rotte commerciali fondamentali e affidabili.

Amer Al Sabaileh

International Public Relation, Goverment Sector, Business and Human Develpoment, Strategic Analysis.

Member of the teaching staff department of the European languages and Studies University of Jordan – Amman.

Doctorate, Italian Studies University of Pisa “ Arabic and Islamic influence on the other’ s life concepts in the Mediterranean area in the medieval age.

Peace Building and Reconciliation University of Coventry, UK

Master’s degree, Education to peace , International Co – operation, Human Rights and the Politics of the European Union.

Bachelor’s degree-higher diploma, Italian and English literature-Douple Major.

Website: amersabaileh.blogspot.com
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